Cómo definir una Política Salarial

¿Estás pensando en renovar la política salarial de tu empresa? Descubre por qué recursos humanos está dando cada vez más importancia a este aspecto, así como a la retribución flexible y el salario emocional. En este artículo te explicamos cómo puedes crear un documento que responda a las necesidades e intereses de los profesionales de hoy en día y que, además, ayude a mejorar los resultados empresariales.

¿Qué es la política salarial?

Una política salarial es un conjunto de principios y directrices que regulan la remuneración de los empleados. Garantiza que su presupuesto salarial se distribuya de forma más equitativa, teniendo en cuenta el rendimiento de los empleados y los objetivos alcanzados.

La principal razón por la que muchas organizaciones deciden diseñar una política salarial interna es para garantizar un sistema de retribución justo para todos, y que además esté alineado con la estrategia y los objetivos de la empresa. Así, los principales objetivos de las políticas salariales de recursos humanos son:

• Atraer y retener el talento
• Satisfacer las necesidades económicas de los trabajadores
• Garantizar una remuneración justa e igualitaria

Principales características de las políticas salariales

Para que un modelo de política salarial funcione correctamente, debe cumplir un seguido de requisitos, como los que veremos a continuación:

• Participativa: toda política salarial debe ser acordada y aceptada por los empleados o sus representantes en la empresa.
• Coherente: debe garantizar que los empleados de la misma categoría reciban la misma remuneración. La remuneración debe ser coherente internamente para garantizar un buen ambiente de trabajo.
• Individualizada: su política salarial debe tener en cuenta los resultados y logros individuales de cada empleado, manteniendo al mismo tiempo la coherencia dentro de la empresa. Es esencial encontrar el equilibrio entre la remuneración fija y la variable.
• Competitiva: la retribución debe estar en línea con el mercado si la empresa quiere atraer y retener el talento. Esto también ayuda a reducir el absentismo, la rotación de personal y a estimular el compromiso de los empleados.
• Comprensible: debe ser fácil de entender para todos los trabajadores.
• Permanente: la política salarial debe durar mucho tiempo, y hay que evitar tener que cambiarla constantemente.

Elementos de la política salarial

La política salarial de cualquier empresa debe considerar toda la gama de pagos que los empleados pueden recibir por su trabajo. Algunos de ellos deben ser monetarios, mientras que otros entran en la categoría de no monetarios:

Salario base fijo

El salario fijo es el elemento principal de una política salarial porque todos los empleados recibirán al menos una cantidad de salario fijo. La cantidad que reciban dependerá de su función, experiencia, responsabilidad y salarios de mercado.

Retribución variable

La retribución variable adopta la forma de pagos adicionales que siempre dependen de los resultados que consiga un empleado. Algunos de los principales objetivos de ofrecer estos pagos adicionales basados en los resultados son el reconocimiento a la contribución del empleado al éxito de la empresa y el reflejo de los esfuerzos y resultados a nivel individual.

Beneficios y gratificaciones

Las políticas salariales también pueden incluir beneficios y gratificaciones como planes de pensiones, salud privada y formación. Se trata de productos o servicios que no se pueden cambiar por dinero y que la empresa ofrece para mejorar la calidad de vida de los empleados.

Indemnizaciones por despido

Cuando una empresa decide rescindir anticipadamente el contrato de un empleado, tiene la obligación de liquidar la última paga. La ley determinará la fecha y el importe del pago en cada caso. No obstante, la empresa puede decidir indemnizar al trabajador sobre la cifra oficial si lo desea, y esto debe reflejarse en su política salarial.

¿Qué afecta a la política salarial?

El mercado laboral cambia constantemente, al igual que las necesidades y preferencias de los empleados. Las empresas deben estar atentas a ello y adaptarse para crear políticas salariales eficaces.

Hoy en día, sabemos que el salario no es suficiente para motivar a los profesionales, ya que estos buscan siempre algo más. Por ello, es necesario innovar gradualmente a medida que surgen nuevas tendencias en nuestras políticas salariales.

El salario emocional, por ejemplo, orientado al bienestar y la motivación de los empleados, es cada vez más importante. Mejora el clima laboral, refuerza el compromiso, reduce el absentismo y potencia la creatividad y la productividad. Ofrecer un trabajo flexible o la opción de trabajar a distancia influye significativamente en los profesionales que buscan mejorar su equilibrio entre vida laboral y personal. Estos factores pueden a veces inclinar la balanza a la hora de elegir entre una empresa y otra. Finalmente, lo más importante es que la política salarial de una empresa sea un documento vivo y en contacto con las tendencias y necesidades de los profesionales.