Seis consejos para ser un buen líder de equipos de trabajo

Mucha gente cree que para ser un buen líder, lo único que se necesita es tener conocimientos de gestión de empresas. No obstante, esto no puede estar más lejos de la realidad. Lógicamente, tener una formación en administración y dirección de empresas es fundamental, pero hay otras muchas cosas a tener en cuenta. Hablamos, por ejemplo, de ciertas cualidades, como ser empático, amable, firme, respetuoso, responsable, coherente y comunicativo, entre otras características. En el siguiente artículo te contaremos seis consejos que te van a resultar tremendamente prácticos para convertirte en el líder que siempre has deseado.

Cómo ser un buen líder

Saber trabajar en equipo no solo es necesario en la actualidad, sino que está siendo cada vez más importante en el actual entorno globalizado, marcado por una fuerte competitividad. Del mismo modo, hoy resulta muy ventajoso contar con un perfil laboral idóneo para liderar los equipos con eficacia. La exigente globalización, así como el auge de las organizaciones horizontales, han fomentado el trabajo en equipo y, por ende, también ha disparado la demanda de buenos profesionales capaces de liderarlos.

Asimismo, se ha producido una especialización en la formación y motivación de los equipos de trabajo, por lo que el liderazgo resulta clave para el éxito. Un líder de equipo no solo debe gestionar proyectos alineados con la estrategia de la empresa sino también saber organizar, planificar, controlar, gestionar y desarrollar equipos humanos.

Entre los diferentes aspectos que debes tener en cuenta para ser un buen líder de equipos de trabajo, destacan los que siguen:

1.   Tener confianza en uno mismo pero siendo autocrítico

Si quieres liderar con éxito un equipo de trabajo, es fundamental que tengas confianza en ti mismo. De lo contrario, no podrás transmitir esa seguridad a los demás y, por tanto, será difícil que confíen en ti y te sigan. Eso sí, tener confianza en uno mismo no quiere decir que no debas ser autocrítico. De hecho, este punto es fundamental para poder mejorar. Nadie nace siendo jefe, así que hay capacidades que se pueden trabajar y mejorar.

2.   Predicar con el ejemplo

El líder del equipo se convierte en el referente a imitar, así que es importante que actúes de la misma forma que quieres que se comporten tus trabajadores. Dicho de otra manera, es esencial que prediques con el ejemplo. Y es que si tú cometes ciertos errores, posiblemente tu equipo los cometa también. En este sentido, también es importante que seas coherente y hables y actúes en la misma dirección.

3.   Potenciar la comunicación

Una de las principales claves para tener éxito a la hora de liderar un equipo es lograr una buena comunicación entre los miembros. Para ello, es imprescindible que escuches, lo que te permitirá obtener mucha información de utilidad. Por otro lado, es buena idea que motives a los trabajadores para que aporten ideas, aunque deberás explicarles por qué no se implementan en el caso de que así sea.

4.   Marcar objetivos claros

Por otro lado, es imprescindible que marques objetivos claros que, por supuesto, deberán ser alcanzables. Si no sigues este consejo, lograrás que el personal acabe desmotivado, ya que o no sabrán cómo alcanzar las metas o verán que son imposibles de conseguir y, por tanto, se “desengancharán” del proyecto.

5.   Participar

Lógicamente, como líder deberás coordinar el trabajo del equipo y delegar tareas. Sin embargo, es importante que participes en la ejecución de éstas para que los miembros del equipo sientan que eres uno más y que, como ellos, también luchas por alcanzar las metas.

6.   Reconocer el trabajo del equipo

Por último, debes saber que es esencial que trates a todos tus colaboradores con respeto y amabilidad, mostrándote cercano, lo que también quiere decir que deberás valorar su trabajo. De hecho, sentirse reconocido es una de las claves principales de la motivación. Eso sí, también es importante hacer ver a los trabajadores sus errores, aunque nunca con malas palabras o gritos.

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Consejos para liderar equipos

Además de los seis consejos que te hemos dado para conseguir ser un buen líder, también es importante que tengas en cuenta otros aspectos como la formación constante o las actitudes proactivas, como se indica seguidamente:

• Saber identificar la necesidad de ayuda externa es un claro signo de que estamos ante un buen líder, ya sea a través de colaboradores expertos o, por ejemplo, recurriendo al coaching de equipos.
• Recurrir al coaching para formarse como líder coach y utilizar técnicas para aumentar la motivación y cohesión del grupo.
• Ser positivo, simpático y empático: demostrar entusiasmo, aceptar las críticas constructivas, ser asertivo, empático, compartir información, manejar conflictos o, por ejemplo, servir de facilitador.
• Sacar lo mejor de cada miembro del equipo: un líder sabrá gestionar el equipo como un todo sin dejar de enfocarse también en cada trabajador para motivarlo y sacar lo mejor de él. Básicamente debe saber incentivar y agradecer el trabajo bien hecho.
• Saber crear empresa: un buen líder sabrá generar la sensación de pertenencia a la empresa entre los miembros del equipo. Estar convencidos del proyecto y creer en la empresa son dos requisitos necesarios para conseguir trabajadores fieles y obtener el mejor rendimiento. El líder será un buen catalizador para ambos.
• Saber crear la atmósfera: esto será clave para que el equipo se implique y, como consecuencia, para hacer que los trabajadores se motiven intrínsecamente. Ser persuasivo es un plus al respecto.
• Adquirir habilidades para una eficacia comunicativa: practicar la escucha activa, ser asertivo, proactivo y fomentar la retroalimentación, entre otras.