Talent Sourcing: Cómo atraer al Talento

El proceso de adquisición de talento utiliza las actividades de abastecimiento para identificar continuamente a los mejores candidatos para futuros puestos que pueden ser más difíciles de cubrir, como puestos de nivel ejecutivo, funciones de liderazgo o trabajos que requieren formación especializada, en lugar de limitarse a cubrir los puestos que están vacantes en un momento dado. Eso es lo que hace que la búsqueda de talentos sea un aspecto tan importante de la adquisición de talentos. Veámoslo más detalladamente en el siguiente artículo.

¿Qué es el talent sourcing?

El “talent sourcing”, conocido como búsqueda de talentos, es el proceso de identificar, investigar, generar y establecer contactos con posibles candidatos para convertirlos en solicitantes de empleo.

Casi el 90% de los candidatos más cualificados para sus puestos vacantes ya tienen trabajo, pero el 90% de los profesionales dicen estar abiertos a nuevas oportunidades, por lo que todo depende de cómo llegar y relacionarse con ellos.

La búsqueda de talento puede ayudarte a acceder a estos grupos de candidatos potenciales y a convertirlos en tus nuevos empleados.

Búsqueda de talentos vs. contratación

El objetivo de la búsqueda de talentos, en su forma más básica, es convertir a los no candidatos en candidatos. El proceso de contratación, en cambio, requiere la conversión de candidatos en empleados. La búsqueda de talentos es, por tanto, el punto de partida del proceso de contratación y un elemento esencial para construir una sólida reserva de talentos.

La relación entre la búsqueda de talentos y la contratación es, por tanto, simbiótica. La mayoría de los reclutadores buscan talentos para las solicitudes asignadas a través de diversas fuentes, como LinkedIn y los portales de empleo. Gestionan el proceso de contratación de principio a fin. Los reclutadores interactúan con los representantes de búsqueda de talentos cuando es necesario.

Por lo general, los buscadores de talento se centran en generar oportunidades para un número reducido de solicitudes. Trabajan en estrecha colaboración con los responsables de selección y contratación. Su objetivo es buscar e identificar talentos, generar pistas y suscitar interés por los puestos disponibles. En otras palabras, la búsqueda y la contratación van de la mano, pero tienen importantes diferencias.

5 consejos para atraer y contratar a los mejores talentos

Como aspecto importante de la adquisición de talento, debes asegurarte de que cuentas con la mejor estrategia de búsqueda para construir una sólida reserva de talento. Comprueba estos 5 consejos para atraer y contratar a los mejores candidatos:

1.   Crear un perfil del candidato

Crear un perfil del candidato ideal te ayudará a saber exactamente a quién estás buscando. En este sentido, es importante incluir en este proceso a todas las partes directamente afectadas por la decisión de contratación para asegurarte de crear el personaje adecuado.

2.   Saber dónde buscar

Buscar a un contable o a un diseñador le llevará sin duda a lugares diferentes. Para saber dónde encontrar a tu candidato necesitas estar al tanto de las últimas comunidades y plataformas en las que están.

3.   Dominar el compromiso de los candidatos

Conecta con los candidatos a través de las plataformas o canales de tu elección. Es importante mantener una conversación atractiva con el candidato en un medio con el que se sienta cómodo. También es esencial utilizar mensajes personalizados e individualizados para llegar a ellos y ofrecer una gran experiencia.

4.   Impulsar tu marca de empleador:

Tu marca de empleador tiene un impacto significativo en tu capacidad para atraer y contratar a grandes talentos. Los candidatos más cualificados suelen ser contactados por más de una empresa. Y así comparan empresas para ver cuál tiene la mejor cultura y es en general más atractiva. De ahí que crear una marca de empleador sobresaliente sea clave para atraer a los mejores talentos y lograr el éxito a largo plazo.

5.   Usar herramientas de captación:

Junto con una buena estrategia de captación de candidatos, es esencial utilizar las herramientas adecuadas para una captación de talento eficaz. El uso de un software de adquisición de talento con una función de búsqueda de talento es clave para ayudarte a ejecutar un proceso estructurado. El software adecuado puede ayudarte permitiéndote cargar CV en bloque, realizar búsquedas de candidatos en LinkedIn sin salir del software u ofrecerte una extensión del navegador que le permita importar los perfiles que te interesen al software de contratación. De este modo, podrás organizar y hacer un seguimiento de todos tus candidatos y evaluar el rendimiento de tus actividades de búsqueda mediante análisis.