Interim Manager, nueva figura empresarial

En un entorno que cambia constantemente como en el que nos encontramos, es totalmente esencial la creación de nuevas figuras de interrelación profesional. Si estás interesado en el mundo de la gestión de equipos y los Recursos Humanos, deberías saber todo acerca de Interim Manager. ¿No sabes lo qué es? ¡En EAE te lo contamos!

 

 

¿Qué es Interim Manager?

El Interim Manager es una figura altamente profesional que refuerza la estructura de la compañía mediante los recursos humanos. Este tipo de figura actúa con mucha autoridad y autonomía con la finalidad de realizar acciones de forma directa.

A diferencia de otras figuras que puedan actuar, el Interim Manager es temporal, por lo tanto, tiene una duración determinada en la empresa y actúa cuando en la empresa ocurren situaciones negativas o excepcionales.

Los Interim Manager pueden aportar valor mediante 3 vías distintas.

1. Funcional: como puede ser un experto en la gestión de proyectos determinados.
2. Sectorial: persona dotada en un sector determinado, como por ejemplo: logística.
3. Relacional: para abrir nuevas vías de negocio. Normalmente, el Interim Manager tiene control de gente y una gran red de contactos.

Tipos de Interim Manager

Seguro que tú también prefieres un tipo de manzana a otra, por ejemplo la manzana roja antes que la verde. Esto puede ser debido a su sabor o simplemente porque prefieres un color a otro. Sin embargo, sea verde o roja, ambas realizan las mismas funciones en tu cuerpo.

Con los Interim Manager pasa algo similar, y es que, aunque todos tengan unos objetivos muy parecidos, no todos trabajan igual.

Los Interim Manager pueden ayudarnos en muchos aspectos de la empresa. Sin embargo, antes de contratar uno, debes saber qué tipos hay y sus funciones específicas. De esta forma, podrás decantarse por un tipo u otro.

Part Time

Los Interim Manager de Part Time son aquellos que están especializados en la dirección de un área de la compañía o en la realización de ciertas funciones específicas.

Temporal

El Interim Manager temporal se incorpora para llevar a cabo un proyecto que solicita un perfil muy específico. La vinculación del Interim Manager suele ser exclusiva y a tiempo completo.

Turnaround

Este es el más demandado por las empresas. Se recurre a la contratación de este tipo cuando la empresa necesita un cambio de 360 grados, como por ejemplo cambios en: reestructuración, métodos o transformación digital, entre otros.

Ventajas de contratar un Interim Manager

Ahora que ya conoces las características principales de un Interim Manager, seguramente te estés preguntando cuáles son los motivos por los que necesitas contratar a uno en tu empresa. Si es así, ¡te los contamos todos a continuación!

Incorporación inmediata

Los Interim Manager tienen una incorporación inmediata en la empresa. Esto significa que no tendrás que esperar si quieres que uno se incorpore a tu empresa.

Rentabilidad

Debido a que la incorporación de los Interim Manager es completamente necesaria en muchas de las ocasiones, puedes estar seguro o segura de que el grado de rentabilidad que obtendrás es mucho mayor al que te estarás imaginando.

Experiencia y eficacia

Estas figuras constan de una gran experiencia en el sector, por lo que su grado de eficacia también es muy elevado. Con la contratación de un Interim Manager te asegurarás de conseguir todos los objetivos propuestos.

Compromiso

El grado de compromiso de un Interim Manager con la empresa es muy grande. Por ello, si contratas a este tipo de trabajador, podrás estar tranquilo de que cumpla todas sus funciones a la perfección.

Objetividad

Los Interim Manager son personas que no forman parte de la empresa hasta el momento en el que se les contrata. La consecuencia de ello es que tienen una visión totalmente objetiva de todo lo que sucede en la empresa y, por lo tanto, no tienen prejuicios hacia ella.

Bajo riesgo

La modalidad de contratación de un Interim Manager supone que la empresa no corra riesgos. Esto se debe a que este tipo de solución permite que la empresa vea cómo la persona se adapta a los valores de la empresa, así como también observar el ritmo de trabajo. Una vez finalizado el contrato, se puede valorar la posibilidad de incorporación permanente, eso sí, siempre en un contexto con bajo riesgo.

Reducción del coste de oportunidad

Existen muchas organizaciones que están sometidas al riesgo de congelaciones permanentes de personal. Contratar a un Interim Manager te ayudará a satisfacer las necesidades de talento, acortar el ciclo de contratación y reducir el coste de oportunidad.

Mayor viabilidad

Normalmente es mucho más difícil contratar a alguien con un contrato indefinido que no temporal. Esto se debe a muchos factores externos e internos de la empresa. En caso de que se necesite un profesional experimentado, los Interim Manager podrían ser una de las únicas opciones disponibles para conseguir un talento por cierto tiempo.

Evitar fluctuaciones del mercado

Como bien sabrás, perseguir la vanguardia del mercado no es fácil debido a los constantes cambios que se producen en este. Por ello, muchas empresas optan por no ponerse cadenas contratando a alguien por un largo período de tiempo. Con esta solución, las empresas pueden permitirse seguir la vanguardia del mercado sin tener que implicarse por un largo plazo.

 

 

Situaciones esenciales en las que contratar un Interim Manager

Los Interim Manager trabajan para reforzar la estructura de la empresa. Pero, ¿en qué situaciones su presencia en la empresa es esencial?

1.   Sustituciones de altos cargos

No es para nada extraño que algún alto cargo tenga que ausentarse un cierto tiempo del trabajo. Esto puede ser debido a: baja laboral o dimisión (entre muchos otros motivos).

Contratar un Interim Manager ayudará a que podamos cubrir un puesto tan importante como el de un directivo, mientras encontramos a una persona que sea ideal para cubrir la vacante.

2.   Restructuración de la compañía

En ocasiones puedes encontrarte con que tu compañía no va bien encaminada y necesita un cambio urgente. Es en este tipo de situaciones cuando un Interim Manager puede ayudarte aportando una visión global y objetiva de esta. Gracias a su gestión, podrás solventar problemas, reestructurar departamentos, realizar un plan de reducción de costes… ¡Cualquier problema que se te plantee!

3.   Para Startups

Las Startups se tratan de empresas que acaban de crearse, pero que tienen un gran potencial de crecimiento. Para exprimir todo este potencial, es muy importante que todas las decisiones que se tomen se hagan con cabeza y con un objetivo claro.

Los Interim Manager pueden ayudarte a desarrollar y profesionalizar tu empresa, además, también pueden administrar durante un tiempo determinado, crear equipos de trabajo e incluso facilitar el desarrollo en el sector de compras y logística.

Y esto no es todo, en EAE tenemos mucho que enseñarte sobre el mundo de la empresa. ¡Apúntate en uno de nuestros cursos y aprende de la mano de profesionales en el sector!