Cómo hacer un plan estratégico de recursos humanos

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer la dirección de su empresa, evaluando tanto dónde está como a dónde va. Entonces, ¿cuál es el propósito de un plan estratégico? El plan estratégico de la empresa te ofrece un lugar para registrar y entender las siguientes variantes:

• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos a largo plazo
• Planes de acción

No hay que confundir un plan estratégico con un plan de negocio. Un plan de negocio consiste en establecer objetivos a corto o medio plazo y definir los pasos necesarios para alcanzarlos. Un plan estratégico suele centrarse en los objetivos a medio y largo plazo y explica las estrategias básicas para alcanzarlos. Una vez tenemos estos conocimientos adquiridos te vamos a contar cómo hacer un plan estratégico de recursos humanos.

Pasos para crear un plan estratégico de RRHH

Un Plan Estratégico de RRHH es una herramienta que ayuda a las empresas a alinear sus objetivos organizativos con sus capacidades de RRHH, y todas las empresas deberían tener uno en marcha para apoyar el crecimiento esbozado en su plan estratégico. A continuación, te mostraremos los 5 pasos que deberías seguir.

Paso 1: evaluar la capacidad de RRHH

El primer paso consistirá en evaluar nuestro personal actual. Antes de hacer cualquier cambio es importante entender el talento que tenemos a nuestra disposición. Puede, por ejemplo, desarrollar un inventario de habilidades para cada uno de sus empleados actuales.

Paso 2: desarrollar un conocimiento de los objetivos de tu empresa

Dado que el éxito de la estrategia de RRHH depende de su vinculación con los objetivos de la empresa, deberá conocer a fondo sus metas, objetivos y misión. Tendrá que ser capaz de articular sus planes de crecimiento, tanto a corto como a largo plazo, con el personal de RRHH pertinente. Garantizar una comunicación clara de los objetivos de su empresa facilitará al personal de RRHH la formulación de una estrategia eficaz de gestión de recursos.

Paso 3: centrarse en la colaboración

Debes trabajar con las partes interesadas para colaborar en las prioridades, identificar lo que es más importante o alcanzable en el próximo año y, a continuación, trazar un camino claro hacia la consecución de esos objetivos, así como los KPI que utilizará para medir el progreso de esos objetivos.

Paso 4: desarrollar estrategias de talento

El desarrollo del talento es una parte crucial del proceso de gestión estratégica de los recursos humanos. Consta de las siguientes etapas:

• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Formación y desarrollo

Paso 5: evaluación y acción correctiva

El personal de RRHH debe decidir un calendario para llevar a cabo una revisión estratégica de la gestión de los recursos humanos. Esta revisión hará un seguimiento de los progresos realizados y también identificará las áreas de mejora. La revisión deberá medir si los cambios están ayudando a la empresa a alcanzar sus objetivos. Debes tomar medidas correctivas si la gestión estratégica de los recursos humanos no está cumpliendo sus objetivos.

¿Por qué hacer un plan estratégico de recursos humanos?

Ahora ya sabes qué pasos debes seguir para crear tu plan estratégico de recursos humanos. Si crees que tu estrategia de RRHH se ha descarrilado, no hay mejor momento que éste para ponerle freno.

Si sigues estos cinco pasos, estarás en camino de introducir un nivel completamente nuevo de gestión estratégica de recursos humanos en tu organización, que sin duda fortalecerá su cultura, aumentará la felicidad de los empleados y amplificará los objetivos empresariales. ¡No esperes más!