Matrícula abierta
Septiembre 2024
(últimas plazas)
Modalidad
Online/Blended
100% Flexible
Duración
12 meses
60 ECTS
Idioma
Características principales de nuestro máster Executive MBA
El Executive MBA ha sido diseñado para dar respuesta a la necesidad de formar directivos con capacidad para afrontar los retos del mercado y asumir tareas directivas en un contexto de interrelaciones mundiales complejas, donde deben estar preparados para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre.
Su metodología activa, personalizable y de aplicación práctica, capacita a los alumnos para afrontar con éxito los retos del mercado y el desarrollo de las tareas directivas en entornos complejos y cambiantes.
La flexibilidad horaria y las ventajas que ofrece el EMBA online y blended, como todos los masters online de nuestra escuela de negocios EAE, permiten hacerlo totalmente compatible con la jornada laboral y con la conciliación familiar.
El Executive MBA es un programa exigente, diseñado para mejorar y ampliar las competencias profesionales de los participantes.
Objetivos del Máster Executive MBA
El EMBA se dirige a profesionales que cuentan con más de cinco años de experiencia y trayectoria profesional en puestos directivos.
Objetivos
1.
Dirigir proyectos
2.
Toma de decisiones directivas
3.
Visión global
4.
Capacidad de análisis y síntesis
5.
Identificar problemas y proponer soluciones
6.
Networking profesional
Son muchas las razones por las que un profesional que ocupa un puesto como directivo decide realizar un Executive MBA, pero todas ellas se pueden agrupar en tres: Aumentar el Networking profesional, desarrollar las competencias a través de la adquisición de nuevas habilidades y conocimientos, y mejorar la carrera profesional.
El Máster Executive MBA es un programa de alto nivel que se dirige a ejecutivos y profesionales con experiencia directiva que quieren liderar sus carreras profesionales para seguir creciendo en su empresa actual o que están pensando en buscar nuevos retos profesionales.
Al finalizar el Máster EMBA los participantes habrán adquirido una visión estratégica y global de la empresa, que les permitirá desenvolverse con éxito en los puestos de responsabilidad de cualquier tipo de organización.
El programa tiene como objetivo dotar a los participantes de las competencias necesarias que les permitan alcanzar la excelencia en la alta dirección. Además, como todos los estudiantes de masters que optan por EAE Business School, podrán hacerlo con todas las garantías de éxito.
¿Por qué estudiar un EMBA en EAE?
Ranking
TOP 3
Mundial en número de emprendedores. Ranking Bloomberg Business Week.
TOP 4
Escuela de Negocios de España con mayor reputación de España Ranking Merco 2022.
TOP 18
Mundial en Impacto Social. Positive Impact Ranking 2022.
Una metodología que potencia el talento
Para conseguir un impacto real en el aprendizaje del alumno, EAE Business School ofrece una metodología basada en seis ejes:
1.
Flexibilidad dirigida
2.
Personalización
3.
Sistema de Aula Invertida
4.
Recursos formativos y actividades
5.
Acompañamiento y docencia
6.
Trabajo Fin de Máster - TFM
Modalidades Online y Blended
Las modalidades online y blended de EAE ofrecen una gran ventaja a los alumnos y alumnas que optan por ellas y les permiten la conciliación profesional, personal y familiar con la realización de un programa formativo, facilitando así la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades, y haciéndolo totalmente compatible con la dedicación profesional o familiar.
EAE escuela de negocios en España, es pionera en ofrecer el MBA Executive en modalidades online y blended, con el fin de poder dar respuesta a las necesidades de los profesionales que buscaban seguir apostando por la formación continua, pero haciéndolo compatible con otras actividades de su día a día.
Modalidad Online
La flexibilidad de los horarios, el seguimiento, la atención personalizada y la posibilidad de conciliar vida profesional y personal, han hecho aumentar el número de personas que cada curso se forman en programas online. Los avances tecnológicos han permitido desarrollar recursos y herramientas digitales que facilitan el aprendizaje de los alumnos, haciendo de nuestro Executive MBA a distancia, más flexible y personalizado.
Modalidad Blended 3EX
Modalidad formativa de EAE en la que los recursos y herramientas digitales online se combinan y complementan con sesiones presenciales que se realizan en los campus de EAE en Barcelona y Madrid:
En las sesiones presenciales los participantes desarrollan habilidades y adquieren conocimientos que los preparan y enseñan a hacer hacer. Las sesiones tienen un carácter práctico y son altamente participativas.
Tienen tres formatos diferentes:
1. Workshops experienciales
De carácter práctico, dinámico y experiencial, fomentan la participación activa de los asistentes, favoreciendo el desarrollo de habilidades y la adquisición de conocimientos, que de forma inmediata podrán implementar en el día a día profesional.
| De habilidades | De conocimientos |
|---|---|
|
Directivas: saber generar cambios Profesionales: saber venderse Personales: saber adaptarse Comunicativas: saber convencer |
Herramientas: técnicas de management Gestión: mantener la competitividad Transformación: innovar Emprendimiento: crear negocios |
Duración: 4 horas
Ámbito: Todas las áreas de la empresa y de la dirección
Ejemplos de Workshops de Habilidades:
1. Directivas:
- Creatividad y Liderazgo
- Equipos de alto rendimiento
- Lego Serious Play
- Feedback efectivo
2. Profesionales:
- LinkedIn y marca personal
- Reinvención Profesional
- Cómo afrontar una entrevista
3. Personales:
- Cambia tus hábitos, cambia tu vida
- Construyendo relaciones de confianza
- Descubriendo mis talentos únicos
- Gestión del estrés
4. Comunicativas:
- Habla en público, disfruta y convence
- Comunicación con visual thinking y storytelling
- La elaboración del plan de comunicación integral en una organización
- Presentaciones ante un Comité de Dirección
Ejemplos de Workshops de Conocimientos:
1. Herramientas:
- Cuadro de Mando Integral
- Business Intelligence
- Problem solving con SPRINT
- Software Bloomberg
2. Gestión:
- Gestión de la voz del cliente y de la reputación
- Plan de Marketing Digital en 10 Pasos
- Entrevista de desempeño El trademarketing
- Implantar un sistema de calidad
3. Transformación:
- Design Thinking Lean Startup
- Big data y Business Intelligence
- Gestión de proyectos de digitalización
- Agile
4. Emprendimiento:
- Buenas prácticas para captar financiación
- Mejoras del negocio: business case y gestión del cambio
- El Intraemprendedor
- ¿Cómo me diferencio de mis competidores?
2. Masterclass explicativas
Sesiones de carácter práctico sobre las tendencias y el futuro que afectan a las empresas, organizaciones y emprendedores.
Duración:
2/3 horas presenciales aproximadamente. También se podrán seguir en streaming.
Ejemplos de Masterclass de Habilidades:
1. Directivas:
- Liderar equipos intergeneracionales
- Marketing y ventas interno
- Las 10 Energías para conseguir Organizaciones de Alto Rendimiento
2. Profesionales:
- Transición de carrera
- Tendencias del mercado laboral
- Networking de confianza
3. Personales:
- Orientación al Logro
- Resiliencia personal y organizacional
- Gestión de la incertidumbre y de la adversidad
4. Comunicativas:
- Relación con los medios de comunicación
- Plan de comunicación de crisis
- Comunicación disruptiva
Ejemplos de Masterclass de Conocimientos:
1. Herramientas:
- Tecnologías disruptivas
- Neuromarketing emocional
- Six Sigma y cero defectos
2. Gestión:
- Liderazgo comercial.
- Marketing de experiencias
- Modelos de compensación total
3. Transformación:
- Metaverso
- Innovación en modelos de negocio
- Inteligencia Artificial
4. Emprendimiento:
- Ser PYME, tener un cliente grande y no morir en el proceso
- Factores de éxito en proyectos de start ups
- Disrupción de modelos de negocio “tradicionales”
3. One to one
Además de los Workshops y las Masterclass, el alumno o alumna puede concertar cuatro sesiones de asesoramiento individualizado o sesiones de tutoría One to one de una hora de duración, pudiendo elegir entre una tutoría de proyecto, una sesión de coaching o el encuentro con un experto en alguna materia determinada.
Otras actividades en la modalidad blended
Ciclo de desarrollo directivo
Sesiones de desarrollo de habilidades directivas que permiten profundizar en las competencias relacionadas con el liderazgo personal y profesional. El ciclo tiene una duración total de 16 horas.
JORNADA 1
“Las bases del liderazgo: visión, propósito y gestión por objetivos”
JORNADA 2
“Gestión de equipos de alto rendimiento”
JORNADA 3
“Flexibilidad y adaptabilidad organizativa”
JORNADA 4
“Las competencias emocionales en el liderazgo”
Outdoor training
Actividad presencial de un día completo fuera de las instalaciones de la escuela, que tiene como objetivo familiarizar a los participantes con el desarrollo directivo, los hábitos de trabajo en equipo y la potenciación del factor de integración humana del grupo.
Perfil del alumnado del Executive MBA Online
El perfil de alumno/a de Executive MBA se corresponde con la de un/a profesional de dilatada trayectoria profesional en puestos directivos y de responsabilidad.
Plan de estudios de nuestro Executive MBA a distancia
Módulo 1. Estrategia
- Introducción a la estrategia.
- Análisis interno y externo de la empresa.
- Estrategias a nivel de unidad estratégica de negocio.
- Estrategia corporativa y diversificación.
- Estrategia de internacionalización.
- Alianzas estratégicas, absorciones y fusiones.
- Evaluación, selección e implantación de las estrategias.
Módulo 2. Marketing
- Estrategia de Marketing.
- Marketing mix.
- Marketing digital.
- Implementación de la estrategia de marketing.
- Diseño de la estrategia comercial.
- Gestión de equipos de ventas.
- Gestión de Canales de Distribución.
Módulo 3. Finanzas corporativas
- Estrategia financiera.
- La información económico financiera.
- El balance y la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Análisis de estados financieros para directivos.
- Selección de inversiones y financiación de proyectos empresariales.
- Control presupuestario. Elaboración de un presupuesto.
- Herramientas de control: indicadores y cuadro de mando.
Módulo 4. Gestión de operaciones y TIC
- Estrategia de operaciones.
- Logística integral en la gestión de operaciones.
- Metodologías agiles aplicadas a las operaciones.
- Operaciones logísticas del e-commerce.
- Transacciones internacionales.
- Project management.
Módulo 5. Gestión del capital humano
- Dirección y estrategia de recursos humanos.
- Atracción del talento.
- Fidelización del talento.
- Desvinculación.
- Gestión del cambio y comunicación en las organizaciones.
- Recursos humanos en la actualidad.
Módulo 6. Innovación y transformación digital
- Estrategia y tipos de innovación.
- Gestión de la innovación.
- Talento, marketing y financiación de la innovación
- Transformación digital en la empresa I: Marketing y RR. HH.
- Transformación digital en la empresa II: Operaciones y Finanzas
- Economía 4.0
Módulo 7. Habilidades directivas
- Autodiagnóstico.
- Delegación.
- Resolución de conflictos.
- Negociación.
- Liderazgo.
- Gestión de equipos.
- Inspirar y motivar.
- Evaluación.
Trabajo Final de Máster (TFM)
¿Por qué hacer un EMBA en EAE Distancia?
La modalidad Online tiene cada vez más demanda por las ventajas que ofrece a los participantes, como la posibilidad de conciliar la vida laboral y familiar con la realización de un máster, el ahorro de tiempo y la posibilidad de poder estudiar desde cualquier lugar.
Todo ello, sin olvidar que todo el equipo docente del EAE Escuela de Negocios Online está formado por profesionales con una dilatada trayectoria y experiencia profesional, que siempre están a disposición del alumno o alumna para ayudarle a ir avanzando en el programa de forma adecuada.
La modalidad a distancia de EAE hace totalmente compatible el trabajo con la formación. Por ello, y por otros muchos motivos, EAE Business School está en el Top 4 de Escuelas de Negocios de España, según el Ranking MERCO 2022.
Evaluación continua
La evaluación continua refuerza el aprendizaje y permite valorar y recompensar el esfuerzo del trabajo realizado, el alumno aprende haciendo y el tutor puede realizar un mejor seguimiento del progreso del alumno.
Sin evaluación final
Los/as alumnos/as superan los diferentes módulos a través del sistema de evaluación continua
Titulación de EAE y de IL3 UB al finalizar el EMBA Online
Superado con éxito el máster el/la alumno/a obtiene dos titulaciones: uno de Máster de EAE Business School y otro de Máster de Formación Permanente de IL3 - Universidad de Barcelona.
El máster tiene una carga lectiva de 60 créditos ECTS (European Credits Transfer System).
Programa de ayudas y becas
EAE Business School ha desarrollado el programa de ayudas y becas EAE, al que se puede optar en función del perfil académico y profesional. El programa tiene como objetivo facilitar el acceso de los estudiantes que desean realizar un programa formativo en EAE.
La financiación a coste cero y la posibilidad de optar a una beca para realizar un máster de EAE son los ejes principales de este programa.
Beca «Desarrollo Integral Pymes»
Beca «Mujer Directiva»
Beca «Discapacidad Acreditada»
Beca «Excelencia Académica EAE»
Beca «Emprendedores»
Beca «Directivos»
¿Qué opinan nuestros/as alumnos/as?
Nuestros alumnos y alumnas comparten su opiniones del Máster EMBA Online:
El equipo docente del Executive MBA de EAE
El profesorado del Executive MBA Online está formado por profesionales con una sólida formación académica y una amplia experiencia en la dirección empresarial.
David Ciudad
Tecnólogo ejecutivo con 17 años de experiencia en roles de liderazgo como CEO y Director de Operaciones. Capacidad para liderar equipos estando o no bajo responsabilidad directa. Las fortalezas clave identificadas fueron líder confiado, motivado, orientado a la acción, creativo y enfocado a los resultados.
Ha fundado o co-fundado 6 empresas, cinco de ellas tecnológicas.
Cristina Gutiérrez
Posgraduada en Finanzas de Empresa, Máster en Gerencia de Riesgos y Seguros, Experta en seguros, cuenta con la certificación profesional internacional de Gerencia de riesgos, certificado Rimap. Tiene experiencia como gerente de riesgos y auditoría interna de calidad y riesgos. Fundadora de su marca RiskToRisk y, actualmente, es Directora Gerente de la Federación Española de asociaciones de corredores y corredurías de España y profesora en diferentes escuelas de negocio en las áreas de calidad, logística, TIC y gestión de riesgos.
Jesús Viscarri
Profesor asociado experimentado con un historial demostrado de trabajo en la industria de la investigación. Experto en negociación, gestión, planificación comercial y gestión de proyectos. Destacado profesional de la educación con un Doctorado en Administración y Dirección de Empresas de la Universitat Politècnica de Catalunya.
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