La importancia del salario emocional

La infelicidad laboral, la desmotivación, la monotonía, el cansancio y la falta de compromiso, en ocasiones, están relacionados con un salario emocional que presenta carencias evidentes. Existe una situación que se repite de forma habitual en aquellas empresas que no integran este factor en su estrategia de gestión del talento. El nuevo trabajador se incorpora con ilusión a su primer día de trabajo. Quiere mostrar su mejor versión, desea conocer a sus compañeros y aprovechar la oportunidad para crecer en su carrera.

El sueldo mensual es importante, pero no es el único factor relevante

Y, sin embargo, con el paso del tiempo, su nivel de identificación con la labor que realiza cambia. La implicación personal es menor cuando llega a la conclusión de que, no importa cuánto se esfuerce durante la jornada, ya que nunca escucha una palabra de reconocimiento por parte del jefe. Por el contrario, está acostumbrado a recibir correcciones frecuentes. Cuando se produce este proceso, el profesional empieza a valorar la idea de encontrar otra oferta de empleo que se ajuste verdaderamente a sus expectativas. Y si decide quedarse, lo hace acompañado de la visión negativa que tiene de la empresa.

Las condiciones económicas también son relevantes. Por ello, es uno de los puntos que se aclara en un proceso de selección antes de firmar el contrato. De hecho, el dinero aporta recursos para desarrollar un proyecto de vida. La valoración que alguien hace de su trayectoria en una entidad va más allá del sueldo que recibe cada mes. Hay otras variables que completan  la experiencia desde el punto de vista humano: calidad del trabajo en equipo, compañerismo, buen clima laboral, posibilidad de seguir aprendiendo, acceso a la formación continua, liderazgo, medidas de conciliación…

El deseo de buscar la felicidad en el ámbito laboral

El salario emocional es una inspiración porque ofrece reconocimiento a cada persona. Actualmente, el cambio frecuente es un ingrediente habitual en la vida profesional de la mayoría de los trabajadores. Las novedades pueden producirse como consecuencia de causas externas, pero también por una decisión interna.

Así ocurre cuando de forma proactiva una persona decide no estancarse en una situación con la que no se identifica y emprende otro camino. Los verdaderos líderes son conscientes de cómo esta circunstancia incrementa el nivel de rotación en el equipo. Una rotación que, por otra parte, afecta de manera directa a la evolución de la empresa. Continuamente da la bienvenida y acompaña a aquellos, sin embargo, no se comprometen con la misión más a largo plazo. Y, en definitiva, aplican lo que han aprendido durante ese tiempo en otro lugar.

El trabajo está asociado a valores como el esfuerzo, la constancia, la perseverancia, la disciplina, la excelencia y la exigencia. El nivel de dificultad de una tarea se percibe desde un punto de vista diferente cuando la labor realizada aporta una satisfacción sincera. El salario emocional es una fuente de bienestar, motivación y felicidad. La ausencia del mismo, por el contrario, incrementa la frustración, el estrés, los conflictos interpersonales y los errores de comunicación.